周海斌到城陵磯港口集團(tuán)調(diào)研業(yè)財融合工作

6月4日，港航水利集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌深入城陵磯港口集團(tuán)調(diào)研業(yè)財融合工作，城陵磯港口集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任一兵匯報相關(guān)情況。

在調(diào)研座談會上，周海斌認(rèn)真聽取了城陵磯港口集團(tuán)業(yè)財融合情況匯報。與會人員圍繞城陵磯港口集團(tuán)當(dāng)前業(yè)財融合存在的問題深入交流，針對OA系統(tǒng)流程打通、財務(wù)共享功能完善、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)對接、梳理明確數(shù)據(jù)源等難點(diǎn)問題積極探討解決方案。

周海斌對城陵磯港口集團(tuán)在管理提效、創(chuàng)新賦能、業(yè)財融合等方面取得的工作成績給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，“數(shù)智化”浪潮正深刻重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局，城陵磯港口集團(tuán)肩負(fù)著“優(yōu)化交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升水運(yùn)占比，降低社會物流成本”的使命任務(wù)，要進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財融合，助力提質(zhì)增效。要加強(qiáng)與相關(guān)部門對接，形成業(yè)財融合工作機(jī)制，深入主營業(yè)務(wù)基本單元，梳理完善設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物流供應(yīng)商管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、港口配送平臺、三維可視化大數(shù)據(jù)平臺功能，不斷提升精細(xì)化管理水平。

隨后，周海斌深入城陵磯港口集團(tuán)所屬岳陽城港公司、道仁磯項目、松陽湖三期項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項目建設(shè)、防汛備汛等情況。他要求，要抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)、防汛物資儲備和隱患排查，在確保工程質(zhì)量及安全的前提下，科學(xué)安排工期，優(yōu)化施工組織，高質(zhì)量完成項目建設(shè)。

港航水利集團(tuán)黨群綜合部、戰(zhàn)略投資部、財務(wù)管理部、技術(shù)創(chuàng)新部、企業(yè)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

編審：陳南松

審核：蔣海兵

審定：周中華

作者：徐美芳

責(zé)編：

來源：湖南省城陵磯港口集團(tuán)有限公司